最近在Youtube滑到的一個不錯的頻道-The Financial Controller，雖然影片還沒有到很多，我覺得內容滿實在的。頻道的創作者是一位Finance controller (這是一個偏會計的工作)，但他也曾經當過Financial Analyst，所以有足夠的知識與經驗來說明Corporate Finance的職缺並說明其中差異，有興趣的人可以訂閱喔!
https://www.youtube.com/channel/UC_nhE8RYGlOzdwckSY0pLjA
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如果遇到朋友以為財務部只有會計，整天都在Review voucher和入帳，可以把這個影片貼給他，校正一下他的觀念。另外，對於不是那麼清楚公司財務部還分成會計與財務兩塊的人，這個影片清楚說明這2者的差別是什麼。
下面這張影片截圖是說明他為什麼比較喜歡會計工作勝於財務(他真的是我少數看到財務轉會計的案例)，而這張圖也說明了比較適合做會計的人格特質是細心(處女座等級)+保守，我在台商、外商看到的都是一樣的狀況，而且還不分男女。
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在有一定規模的公司中，CFO最重要的責任是Plan for the future，所以比較多會是由財務(FP&A)升上來，而Controller比較多還是著重在會計面相關的議題。
下面這張影片截圖是影片中滿精彩的一個說明-用公司的發展來看財務部的發展歷程(這也是很多人不知道的地方)，一家公司的規模與發展階段會深深影響需要財會人員。有些新創公司其實需要的是會計，但可能因為Founder都是高學歷份子就覺得要請Financial Analyst作分析與規劃預測，那這時候可能就會產生與期待有很大的落差，以為財務可以神預測，但預測之前還是要有之前的一些財務數據做參考(這部分就是由會計人員每天記帳所產生)，無法憑空如算命師直接說出數字，因為財務預測其實是基於整個市場狀況下對銷售(營收)、生產(成本)、費用去做各種狀況的模擬。在新創階段，如影片所述大多由Founder做FP&A，因為Founder自己才是最了解business的人。
另一個要說明的是也有很多公司停留在Year 3這個階段，有的是公司高層不太注重財務或沒有FP&A的觀念，有的是因為產業變化小，預算編列常常是複製去年的資料即可(但現在應該越來越難這樣了)，而導致一直沒有邁向Year 5，而這時候的財務長就常常是由Controller擔任。
結語
看來Youtube不太想讓我爽爽休息耍廢QQ，有時候就會跳出公司財務相關的影片或是一直給我看示波器廣告(示波器是晶片設計業的重要儀器)，讓我活動一下腦袋XD 希望這個頻道介紹可以讓大家更了解Corporate Finance在做什麼。